3、承包行政管理、培训与开发、规范化;
2 、并对培训工作进行监督和考核;
4
、绩效管理
、选拔 、编制分公司人力资源需求计划,收集信息
,具有大局观,劳动合同管理
、具有较强的沟通协调能力 、工作执行力强 。职称管理等工作 。人力资源、进行人员的、薪酬与福利
、绩效管理、与配置
、制定分公司年度培训计划
,建全分公司人力资源管理系统
,从事人力资源管理工作5年及以上;
2、员工关系管理等六大模块工作;
3 、建立健全分公司培训体系
,
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完善分公司人力资源工作按照发展目标日趋科学化 ,建立 、