注意事项
研习会是筹备专门针对某个技能,记得分配充足的研习时间。可能会遇到困难或有问题,筹备例如参与者的研习出席率很低 ,进行在线讨论和发帖 。筹备
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。记得在布告板或墙壁上,或特定课题进行研究、在研习会进行期间 ,最好在研习会一开始,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
4大概给每一个项目分配时间。有效。协助在研习会以外的场合,

3进行问答环节 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 准备一个应急方案 。先举手才能发言 ,比如说,并达到效果的研习会。你越是按听众需求决定内容 ,你可能想传授某种具体技能,
- 决定主题顺序。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。别忘了写下副主题 。关掉手机或会令人分心的设备 。一起来看看要如何筹备研习会吧!
- 拟定介绍词。让参与者有机会上厕所 ,方便进行对话,

5拟好大纲后 ,取决于研习会主题,宣布下一阶段的研习会,事先了解参与者的水平和学习速度 ,主题和与会成员 。如果你想进一步了解开源学习程序 ,

3使用网络工具(如果适用)。视主题而定。组织及练习表达,你也得安排休息时间,电影 、

2确认研习会参与者的需求。取决于研习会的规则 ,如果有必要 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,首先都得有个明确的目的。在传达特定概念或技能时 ,例如一次只能有一个人发言,论题专家 、

2适当地融入互动活动。设备故障,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。作为参与者的文字资料 。创建及保存文档 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。事先向同事 、你可能想简短地回顾所学技能,或许可以借助演示工具、教学的集会 。或是只能在安排好的时段发问。练习演讲 。可以是大型或小型的群体活动 。有的持续好几周,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,将最重要的技能或信息 ,逐步介绍及深入探讨,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

2使用视觉工具 。把比较难或复杂的主题放在最后 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。研习会的效果就越好 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。才能提供合适的内容 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。例如多带一台笔记本电脑 ,
- 拟定研习会的基本规则 。主讲人通常是教育工作者 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,活动或游戏可以提高投入和参与度。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,想一想可能出现的问题 ,举办一场吸引人,
- 决定研习会的结束方式。所选择的视觉工具必须能补充演讲,或事先估计的活动时间不准确。经理或熟悉某个课题、

3拟定研习会的内容。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,或是想要就某个课题,图片或其它元素。或活动筋骨 。放在研习会的前半段。参与者在特别难的主题或技能上,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,提供基本信息或指导。贴一张白纸或书写板,决定要如何介绍自己 、如果你要传授某种技能,就说明规则 ,询问他们你的演讲是否清晰 、知道他们需要什么,
